“让全体天博体育人都过上好日子!”这是集团公司党委的庄严承诺。7月份各类津贴调整后,公司全体干部职工工资人均增长568元/月,其中玉龙铜业、鑫源公司、锡铁山分公司、甘河片区各单位人均增长分别为1223元/月、1067元/月、875元/月和460元/月,公司承担薪酬总额每年增加5654万元。
在学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展中,集团公司党委深入贯彻落实“以人民为中心”的发展思想,坚持“一切为了职工、一切依靠职工、发展成果职工共享”发展理念,全力倾听职工呼声,将为职工办实事作为落脚点,先后到西藏、新疆、甘肃、青海等地20余家分子公司,深入生产一线、车间班组,下矿井、到食堂、进宿舍,开展蹲点调研,针对调研过程中找出的真问题进行真解决,力促关爱落地、温暖变现,在通过高质量发展“做大蛋糕”的同时,不断优化收入分配体系“分好蛋糕”,落实落地薪酬水平调控政策,收入分配向创造价值的核心人才、关键岗位和一线艰苦岗位倾斜,鼓励员工向一线流动,切实将主题教育调查研究成果转化为办实事、解难题的实际成效,经过深入调查研究,将企业贡献津贴标准调整为50元/月,大夜津贴调整为30元/班,小夜津贴调整为15元/班,值守型夜班津贴(20:00-6:00)按照大夜津贴30元/班执行,正常请休假期间(包括带薪年休假、集中休假、疗休养、法定节假日、公休假)按地区津贴日标准核发,切实增强职工群众获得感、幸福感,推动“我为职工办实事”实践活动走深走实。
为职工办实事,职工的获得感、幸福感、安全感不断增强。“公司发展一年比一年好,我们的待遇跟着水涨船高,也越来越好。”“公司党委在调查研究中真心考虑到了职工的一切,为我们职工真正解决了问题……”自今年7月1日公司党委决定薪酬调整以来,这个好消息就像一首幸福甜蜜的歌,传遍了天博体育矿业所属各单位的角落,欢乐的笑语、灿烂的笑脸、踏实的幸福扑面而来,切实用真金白银推动公司发展成果与职工共享,也为职工自觉将自身价值融入奉献企业发展提供了新鲜活力和持久动能。
谈及公司坚持发展成果与职工共享的好事,玉龙铜业公司三选厂选矿车间胡耀君打开了话匣子:“这次调整企业贡献津贴,大夜、小夜津贴等,体现公司党委对一线职工的重视和关怀,这是继去年提高地区津贴后,公司又一项暖心举措,能在这样的企业上班真是很幸福。”他表示,将把公司的激励和关怀转化为工作的动力,更加积极努力工作,为公司高质量发展贡献力量。
“感谢公司推出的一系列福利政策,不仅为我们缴纳了补充医疗保险,门诊费用和住院费用都能报销,而且今年7月开始对下井津贴、夜班津贴、地区津贴、企业贡献津贴也进行了上调,每个月我的工资比以前涨了900多元,工作干劲儿比以往更足了。”天博体育铜业公司井下计量员王俊杰高兴地说。
一直以来,天博体育矿业勇担责任使命,牢牢站稳职工群众立场,时刻铭记发展不忘职工、成果不忘共享,紧紧抓住职工最关心最直接最现实的利益问题,建设好企业“大家庭”的同时,全力守护好员工的“小家庭”,从每一件小事上认真践行“让全体天博体育人都过上好日子”的承诺,切实将关爱员工的“民心”政策落实到底。补充建立职工企业年金计划,实施补充医疗保险政策,实施息工、内退、矿山单位集中休假、疗休养等福利政策……为提升职工生活品质赋能,为推动公司转型发展蓄力,充分体现公司对职工的关爱和以人为本的发展理念,职工对公司未来发展充满信心、干劲十足,形成了公司全体干部职工上下同欲、戮力同心的良好奋斗局面,公司职工共同体有效巩固,公司核心竞争力有效增强,为建设国内一流现代化企业赋能。2015年以来公司在岗职工综合收入增幅超60%,实现了干好有希望、收入有保障、退后有所养,职工获得感、幸福感持续增强。
青海铜业公司化验中心今年新提任的副主任乔延雷表示,自己每个月工资涨了300元,部门中涨幅最高的有600多元。公司相继出台的一系列福利政策、保障措施,充分彰显了坚持企业发展成果与职工共享的承诺。同时,在日常生产过程中,当超额完成生产任务,提高产量,节约成本,小改小革、合理化建议创造效益时均可获得奖励,大幅提高了干部职工的工作积极性。
让人民幸福是“国之大者”,职工群众是公司发展的力量源泉。一句句掏心掏肺的话语是公司党委说到做到的生动体现。在不断提高职工生活品质,满足职工对美好生活向往的同时,公司党委不断深化人才体制机制改革,完善人才评价和培养体系,健全完善“薪随岗变,易岗易薪”的薪酬管理体系和“干部能上能下、人员能进能出、收入能升能降”的人力资源管理策略,建立管理、工程技术、财务、法律、操作五大序列职业发展路径,全面打通晋升通道,与职工共荣共进、共享成果,夯实高质量发展人才根基,让全体干部职工有希望、有发展、有奔头。
幸福是奋斗出来的。构建职工与企业的利益共同体、事业共同体、命运共同体,不断提升职工归属感、幸福感、获得感,公司始终把“发展成果与职工共享”“让全体天博体育人都过上好日子”记在心间、落在实处、做到细处,用心用情用力为职工做好事、办实事、解难题,不断增强职工的获得感、幸福感、归属感,描绘职工的幸福底色。